Leistungen
Outsourcing
So erreichen wir gemeinsam Ihre Ziele.
Ein erfolgreiches Outsourcing beginnt mit der klaren Definition der Ziele und der Erstellung eines fundierten Business Case. Dabei ist es unerlässlich, potenzielle Risiken zu analysieren und zu bewerten, um Ihren Erfolg zu sichern.
Nach der gemeinsamen Entscheidung das Outsourcing Projekt anzugehen, müssen, in der Regel, folgende Aspekte berücksichtigt werden:
- Erstellung von Lastenheften und Leistungsbeschreibungen
- Erstellung eines nachhaltigen Preisblatts
- Analyse der Mengen und Erstellung eines Mengengerüsts
- Erstellung von Schattenkalkulationen
- Unterstützung in technischen und kaufmännischen Verhandlungen
Im Rahmen vieler Projekte haben wir die Erfahrung gesammelt, dass die sorgfältige Gestaltung der prozessualen Schnittstellen ein entscheidender Erfolgsfaktor für Ihr Outsourcing-Projekt ist. Unabhängig davon, ob Sie sich noch in der Entscheidungsphase befinden oder bereits mitten im Outsourcing-Prozess sind, wir unterstützen Sie aktiv in Ihrem Vorhaben und erreichen gemeinsam Ihre Ziele.
Ressourcen und Kostenplanung
So überzeugen wir gemeinsam Ihren zukünftigen Auftraggeber vollumfänglich.
Auf Grundlage der gemeinsam festgelegten Anforderungen oder der Vorgaben des zukünftigen Auftraggebers wird ein Logistikkonzept entwickelt und wirtschaftlich bewertet. Durch die bedarfsgerechte Gestaltung der Prozess- und Ressourcenplanung entstehen effiziente Lösungen.
Damit schaffen wir die notwendige Transparenz und Planungssicherheit für Ihr Projekt. Die Anzahl der FTE und FFZ sowie der zukünftige Informations- und Materialfluss werden in einer individuell angepassten Angebotspräsentation für den Auftraggeber aufbereitet. Wir unterstützen Sie bei der Ergebnispräsentation und halten Ihnen den Rücken frei, damit Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können.
Operatives Controlling
So erzielen wir eine optimale Performance in Ihrem Projekt.
Im Rahmen der Abweichungsanalyse führen wir gemeinsam mit Ihnen eine Soll-Ist-Bewertung Ihrer Prozesse, Kosten und Strukturen durch. Dabei beantworten wir Fragen zur Abweichung zwischen Projekt und Kundenanforderung, reale und im Lastenheft ausgeschriebenen Leistung sowie Mengenabweichungen.
Die Basis unserer Analyse wird durch gründliche Ist-Aufnahmen gelegt. Dank unserer bewährten Methodik und Hands-on Mentalität erfassen wir Ihre Prozesse ganzheitlich. Gemeinsam entwickeln wir Ihr Zielbild und planen die Roadmap bis zum Abschluss. Darüber hinaus begleiten wir Sie bei der Umsetzung der Änderungen, um sicherzustellen, dass Ihre Ziele erreicht werden. Um die optimale Perfomance in Ihrem Projekt beizubehalten, erstellen wir ein Monitoring, welches den Projekterfolg nachhaltig sicherstellt.
Logistikplanung
So packen wir gemeinsam Ihre Herausforderungen an.
Wir unterstützen Sie bei der Planung und Optimierung Ihrer logistischen Prozesse, Strukturen und Systeme. Dabei analysieren wir Ihren Materialfluss, den Personalbedarf, Ihre Lager- und Transportkapazitäten sowie Ihre IT-Landschaft. Eine ganzheitliche Logistikplanung ist entscheidend für den Erfolg Ihres Projekts. Dafür betrachten wir verschiedene Szenarien für Ihre Greenfield- / Brownfield oder Bestandsprojekte. Gerne beraten wir Sie bei der Auswahl und Beschaffung des geeigneten Equipments und Infrastruktur.
Projektmanagement
So steuern wir gemeinsam Ihr Projekt zum Erfolg.
Suchen Sie einen erfahrenen und zuverlässigen Partner für Ihre Projekte? Wir bieten Ihnen professionelle Unterstützung bei der Planung, Steuerung und Umsetzung Ihrer Vorhaben - Sei es als Projektleiter, Projektmitglied oder PMO.
Als PMO helfen wir Ihnen Standards, Prozesse und Werkzeuge zu definieren und zu verankern. Durch die richtige Auswahl der Werkzeuge, Priorisierung und Bewertung der Projektschritte verhelfen wir Ihrem Projekt zum Erfolg. Die Erstellung regelmäßiger Berichte für die Nachverfolgung des Projektes, rundet unsere Leistungsspektrum ab. Im Rahmen des Projektmanagements übernehmen wir die Planung und Steuerung Ihres Projektes, besonders im Hinblick auf ein umfassendes Qualitäts- und Risikomanagement. Als Projektleitung analysieren wir Ihre individuellen Anforderungen und steuern Ihr Projekt erfolgreich zum Abschluss.
