LFFL Consulting - we calculate tomorrow

Logistikkonzepte – praxisorientiert und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten

“Do what you do best, outsource the rest”

Peter Drucker

Von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung Ihres Outsourcing-Projektes stehen wir Ihnen zur Seite. Als Ihr Partner entwickeln wir passgenaue Konzepte, unterstützen Sie bei der Auswahl und Vergabe an Dienstleister und übernehmen die Planung und Kalkulation der Prozesse. So helfen wir Ihnen, Risiken zu minimieren und Ihren Erfolg zu maximieren.

Ein Mann arbeitet an einem Laptop am Tisch, in einem Büro, alles in schwarz weiss.

Über Uns

Outsourcing ohne Überraschungen

Unser Team ist seit über 10 Jahren in der Kontraktlogistik tätig und hat dabei alle Facetten des Outsourcings kennengelernt. Unsere umfassende Erfahrung hat uns gezeigt: Jedes Outsourcing Projekt ist einzigartig. Doch eines haben sie alle gemeinsam: Der Erfolg des Projektes basiert auf einer soliden Planung und Umsetzung durch erfahrene Experten vor Ort.

”Anything that can go wrong will go wrong.” Das Murphy'sche Gesetz gilt leider oft. Deshalb setzen wir auf proaktives Projektmanagement. Wir identifizieren Risiken frühzeitig und entwickeln präventive Maßnahmen, um sicherzustellen, dass Ihr Projekt erfolgreich verläuft.

Wir haben bereits zahlreiche Logistikdienstleister und Auftraggeber bei ihren individuellen Projekten unterstützt und diese erfolgreich umgesetzt. Risiken erkennen, handeln, Erfolg sichern. Unser Projektmanagement ist darauf ausgerichtet, Ihre Projekte zum Erfolg zu führen.

Das Bild zeigt ein großes, gut beleuchtetes Lagerhaus mit hohen, gelben Regalen. Arbeiter in blauer Schutzkleidung bewegen sich darin und erledigen verschiedene Aufgaben. Die Szene wirkt dynamisch und geschäftig.

Unsere Leistungen

Wie wir Sie unterstützen können

Outsourcing

Von der Erstellung detaillierter Lastenhefte, Mengen- und Preisübersichten, bis zur umfassenden Risikoanalyse – wir unterstützen Sie bei allen Aspekten Ihres Outsourcing-Projektes.

Ressourcen- und Kostenplanung

Wir entwickeln ein maßgeschneidertes Logistikkonzept, abgestimmt auf Ihre Anforderungen und ermitteln den erforderlichen Ressourcen- und Kostenaufwand.

Operatives Controlling

Wir zeigen Ihnen transparent auf, wie Ihre tatsächlichen IST-Leistungen von den geplanten PLAN-Leistungen abweichen und welche Auswirkungen dies auf Ihre Kostenstruktur hat.

Logistikplanung

Wir überprüfen Ihre bestehenden Logistikprozesse, optimieren diese und beraten Sie umfassend bei der Entwicklung eines vollständigen Logistikkonzepts – sei es für ein neues Projekt oder zur Verbesserung Ihrer aktuellen Abläufe.

Projektmanagement

Wir unterstützen Sie bei Ihren Projekten - ganz nach Ihren Anforderungen: organisatorisch als PMO, leitend als Projektleiter oder unterstützend als Projektmitglied.

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